preluare ostila Artigole sub eticheta

Compania Oltchim – sabotată din interior de acţionarul minoritar PCC SE

Categorie: BlogrollJustitiePresaPRESA "LA COMANDĂ"Securitate nationala

Waldemar

Principalul concurent al Oltchim din Europa, compania germană Petro Carbo Chem SE (PCC SE), sabotează de trei ani, din interior, cea mai importantă unitate petrochimică din Romånia, aducåndu-i grave prejudicii şi pierderi care numai în 2008-2009 au fost cuantificate la aproape 100 milioane de euro. Scopul acestui atac fără precedent, comis sub nasul autorităţilor romåne, dar şi al Comisiei Europene, este aducerea companiei romåneşti în stare de faliment şi apoi preluarea ei pe nimic de grupul german concurent.Cei care coordonează nemijlocit această amplă operaţiune sunt polonezii Waldemar Preussner, proprietar unic şi preşedinte al PCC SE, şi Wojciech Zaremba, indivizi care au găsit o metodă simplă, dar eficientă, de a pătrunde chiar în Consiliul de Administraţie al concurentului romån, Oltchim...
Citeste mai mult

Culisele bătăliei pentru preluarea ostilă a SIF-urilor

Categorie: Blogrollcoruptie justitiecoruptie politicacrima organizataEXPORTinvestigLumea interlopamafie romaneascaspalare de bani

Prezint astăzi un “plan de preluare ostilă” a celor cinci Societăţi de Investiţii Financiare (SIF 1-Banat Crişana, SIF 2 – Moldova, SIF 3 – Transilvania, SIF 4 – Muntenia şi SIF5 -Oltenia) , cu menţiunea că el a fost elaborat încă din 2001 şi, parţial, a fost îndeplinit.

În document se precizează clar faptul că, urmând o anumită strategie, controlul acestor fonduri de investiţii poate fi obţinut prin preluarea a 20-25% din acţiunile fiecăruia “la preţuri care sunt mai mici decât cash-ul pe care-l are fiecare dintre ele”. Conform planului pus la punct de anumiţi “experţi străini”, costul acţiunii de preluare agresivă a celor cinci SIF-uri s-ar ridica la maximum 10 milioane USD/SIF, incluzând toate comisioanele, taxele şi costurile efective ale acţiunilor, adică la un total de 50 milioane USD pentru toate SIF-urile...

Citeste mai mult